ESG est un acronyme qui en a sous le capot. Joignez-y un deuxième, ACV, et vous disposerez d’une base solide pour une innovation durable, mesurable et porteuse de sens. Ensemble, ils constituent le fondement dont vous avez besoin afin de réaliser des économies environnementales fondées sur la science dans l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement.
ESG et ACV. Ces deux acronymes si lapidaires ne sonnent-ils pas bien ? N’évoquent-ils pas un avenir plus harmonieux ? Si c’est le cas, ils tiennent bien leurs promesses. Utilisés au sein d’une stratégie, l’ESG et l’ACV ont le potentiel de changer la donne bien plus que de simples slogans.
En quelques mots, l’ESG recouvre les trois domaines clés qui peuvent permettre d’évaluer la durabilité actuelle et future de vos opérations. Ces trois lettres signifient Environnement, Social et Gouvernance. C’est un peu verbeux (d’où l’intérêt de l’acronyme), mais il y a une bonne raison pour cela.
En premier lieu, un programme concerté d’ESG peut permettre à notre industrie de générer un impact encore plus positif, non seulement pour l’environnement, mais également sur notre société. Et pourquoi le « G » ? Eh oui c’est la dernière lettre, mais elle est centrale à toute entreprise qui se veut responsable.
Le « G » souligne l’importance des valeurs et des standards sur lesquels se fonde une entreprise. Une bonne gouvernance est synonyme de pratiques entrepreneuriales éthiques. Sans le « G », vous ne pourrez pas agir efficacement sur le « E » ni le « S » de l’ESG !
En résumé, se concentrer sur l’ESG produit de la valeur pour les employés, les clients, les investisseurs et les communautés. Cela est avant tout essentiel pour révéler de splendides opportunités d’économies environnementales et de croissance durable.
Il en va plus ou moins de même avec l’ACV, qui signifie Analyse du Cycle de Vie. Ces trois mots décrivent un processus complexe qui permet de déterminer les impacts potentiels d’un produit ou d’un service sur la planète et sur notre santé.
Les ACV sont utiles pour identifier les points chauds environnementaux. Et ceux-ci sont partout, depuis la phase de production, en passant par la phase d’utilisation pour finir par la mise au rebut du produit. Ou du service, si vous voulez.
Bien que l’ESG et l’ACV peuvent fonctionner seuls, ils forment un duo formidable. Une utilisation intelligente à la fois de l’ESG et de l’ACV est impérative pour aider à déceler les potentiels d’économies environnementales fondées sur la science. En outre, l’ESG et l’ACV peuvent permettre de répondre à la demande croissante d’informations transparentes sur l’impact environnemental d’un produit ou d’un service.
Alors, de quoi avons-nous besoin pour offrir plus de transparence et de durabilité avec l’ESG et l’ACV ? Selon notre expérience, vous aurez besoin d’une équipe de spécialistes munie des outils adéquats afin de mettre ces deux concepts à profit de manière stratégique. Par dessus tout, il est crucial de développer une vision à long terme afin de créer des solutions durables innovantes.
« L’ESG a créé une dynamique en faveur du changement dans notre industrie », remarque Iñigo Canalejo, Vice-Président ESG d’IFCO. « Fort heureusement, nous avions déjà une longueur d’avance lorsque cette innovation est survenue. Depuis le début, nous avons toujours placé la durabilité et la santé environnementale, humaine et commerciale au cœur de toutes nos activités. »
L’ESG n’est en somme qu’un autre terme pour ce qui était dès le départ dans l’ADN de notre modèle économique circulaire. « Depuis trente ans, nous faisons du durable comme M. Jourdain fait de la prose, », continue Iñigo Canalejo. « Notre stratégie ESG élabore sur notre raison d’être : offrir des bénéfices tangibles à notre industrie. »
Quels sont ces bénéfices ? C’est là que le concept d’ACV entre en scène.
“Notre stratégie ESG élabore sur notre raison d’être : offrir des bénéfices tangibles à notre industrie.”
L’Analyse du Cycle de Vie fournit la base scientifique de l’analyse de l’impact environnemental d’un produit (ou d’un service). Elle recouvre une multitude de facteurs intervenant à l’étape de la fabrication, jusqu’à l’étude des phénomènes liés à la mise au rebut, soit une analyse « du berceau à la tombe ». En tant que telle, elle est loin d’être insignifiante. Assembler les données nécessaires et les analyser est une démarche complexe et de longue haleine. Une démarche qui en vaut cependant totalement la peine.
« Le but d’une ACV est d’éclairer votre prise de décision », explique Iñigo Canalejo. « De telles études permettent à une entreprise de comprendre la différence qu’elle peut faire en choisissant un produit écologiquement plus durable. » De même que l’ESG fait partie de notre culture d’entreprise, l’ACV nous est familière chez IFCO. « Notre première ACV remonte à 2004 », ajoute Iñigo Canalejo. « Nous la pratiquons depuis tellement longtemps que nous en connaissons toutes les ficelles ! »
Nous sommes également désireux de partager ce savoir. C’est précisément ce que fait Iñigo Canalejo dans notre webinaire gratuit (disponible en anglais) : Réaliser des économies environnementales fondées sur la science.
Au bout du compte, établir des données scientifiques sur tous les impacts environnementaux nécessite une expertise considérable, des qualifications et des logiciels personnalisés. Une telle expertise est incarnée par des personnes telles que Beverly Sauer, Chef de projet ACV chez Franklin Associates, une division d’ERG..
Après plus de 30 ans passés sur le terrain, Beverly Sauer peut précisément mettre le doigt sur la manière dont les entreprises, les clients et les consommateurs bénéficient de telles analyses.
Elle nous a fait l’amitié de rejoindre notre webinaire et de partager son savoir au cours d’une conversation avec Iñigo Canalejo. Comme elle le fait régulièrement, une analyse de cycle de vie claire, robuste et transparente permet à chacun de mieux comprendre ce qui se passe en coulisse.
« Une ACV a l’avantage de permettre d’identifier les principaux facteurs d’impact environnemental de vos systèmes et de ceux de vos concurrents » énonce-t-elle. « Avec une ACV, vous pouvez déterminer où vous vous situez par rapport aux autres acteurs du marché. De plus, cela permet de savoir où mettre l’accent pour améliorer votre profil environnemental. »
Mais cela ne s’arrête pas là ! « Lorsqu’une ACV transparente révèle que les décisions que vous prenez ont un impact plus positif sur l’environnement, cela rejaillit positivement sur votre image de marque », ajoute Iñigo Canalejo.
Convaincus par leur expertise, leur expérience et leur indépendance, nous avons soumis nos bacs réutilisables (RPC) à l’ACV détaillée de Franklin Associates. Notre choix s’est porté sur cet organisme car nous souhaitions évaluer notre impact sur l’environnement à plusieurs niveaux, et, surtout, que les résultats soient vérifiés indépendamment.
Les ACV de nos bacs ont donc été effectuées conformément à des normes internationales établies et reconnues. À noter que les ACV effectuées par les experts de Franklin Associates sont conformes à la norme ISO 14044 et contrôlées par un panel de pairs indépendants pour garantir leur crédibilité.
Nous n’avons pas été déçus par leurs trouvailles. Et vous ne le serez pas non plus.
« L’ACV confirme que nos clients non seulement réduisent leur émissions de CO2 lorsqu’ils adoptent nos bacs, mais qu’ils réduisent considérablement leur consommation d’eau, d’énergie, ainsi que le gaspillage alimentaire », détaille Iñigo Canalejo. « Cela permet de réduire l’empreinte environnementale globale de leurs opérations de chaîne d’approvisionnement. »
Alors voilà, ce n’est pas seulement nous qui le disons. C’est confirmé en noir sur blanc par des indépendants. Nos bacs réutilisables apportent les économies environnementales et les avantages par rapport aux emballages à usage unique dont la chaîne d’approvisionnement moderne a besoin. Mais par dessus tout, l’ACV a démontré que notre passion et notre engagement pour la durabilité en valent la chandelle. Nous contribuons à établir un jalon dans l’industrie qui sera bénéfique à une large échelle.
Comment faisons-nous pour conjuguer tous ces facteurs de l’ESG et de l’ACV et obtenir les résultats qui soutiennent vos objectifs de durabilité ? Nous les intégrons dans notre modèle circulaire de location-gestion de bacs. Votre première étape vers une plus grande durabilité est notre solution d’emballage durable et réutilisable de bout en bout.
Notre approche circulaire gravite autour du SmartCycle™ d’IFCO,un système unique de location-gestion des bacs « partageables et réutilisables » en circuit fermé. En adoptant la circularité, notre modèle garantit que vous réduisiez vos émissions dans la chaîne d’approvisionnement mondiale des produits frais. En permettant une gestion au plus juste des ressources aux étapes de la production, de l’utilisation et du recyclage, nous aidons nos partenaires à atteindre notre objectif commun de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement.
Ce qu’il est important de retenir est que l’observation holistique de la chaîne d’approvisionnement des produits frais à travers le regard de l’ESG et de l’ACV peut aider à identifier des secteurs potentiels d’économies environnementales fondées sur la science. Une cartographie se dégage ainsi peu à peu de l’impact environnemental d’un produit tout au long de son cycle de vie. Notre récent webinaire (à présent disponible en anglais) analyse plus en détail la façon d’obtenir une telle cartographie.
Assistez à un échange passionnant entre Beverly Sauer et Iñigo Canalejo sur les arcanes de l’ESG et de l’ACV et sur leur importance pour la chaîne d’approvisionnement des produits frais. Mieux encore, Beverly Sauer démystifie avec brio le processus complet en utilisant des exemples concrets issus de nos cuisines domestiques. Ses investigations mettent en lumière l’importance de l’évaluation des cycles de vie pour informer la prise de décision pour des opérations durables. Curieux de savoir comment tout cela se retrouve dans l’ACV des bacs réutilisables IFCO ? Iñigo Canalejo vous en dira un mot.
Il vous expliquera les économies environnementales et les bénéfices apportés par nos bacs. Vous apprendrez également comment ces résultats sont obtenus et améliorés. Cela n’est pas une mince affaire ! Nous sommes certains que vous découvrirez des informations utiles dans ce webinaire et que vous apprécierez cette conversation. C’est l’une de celles que toute personne impliquée dans la chaîne d’approvisionnement des produits frais devrait impérativement avoir sur l’impact environnemental de ses opérations.
Regardez notre webinaire sur l’ESG (en anglais) :
Réalisez des économies environnementales fondées sur la science
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